Waspadai Putus Antar Ilmu dan Praktik Manajemen

Dalam artikel mereka, The Disconnect Between the Science and Practice of Management, penulis membahas jurang besar antara pengetahuan dan aplikasi. Peneliti dapat menghabiskan bertahun-tahun, beberapa bahkan seumur hidup, dengan hati-hati mengamati, menganalisa, dan memperkirakan pola perilaku; mereka benar dalam kesimpulan mereka sebagian besar waktu. Orang-orang di dunia bisnis putus asa mencari cara untuk memperbaiki perilaku di tempat kerja; namun mereka menghindari jawaban dari orang-orang yang dapat membantu mereka. Artikel ini menyajikan sejumlah alasan mengapa fenomena ini terjadi.

Argumen dan Penjelasan

Profesional dalam dunia bisnis tidak membantah validitas hasil ilmiah yang disajikan oleh peneliti; dan itu bukan karena orang-orang bisnis tidak cukup cerdas untuk memahami kompleksitas statistik, penelitian, dan aplikasi. Apa yang diperdebatkan di sini adalah bahwa, dalam semua kecerdasan mereka, banyak peneliti tidak mampu mengkomunikasikan temuan mereka sedemikian rupa sehingga populasi umum dapat mengasimilasi pemikiran menjadi tindakan.

Alasan lain para profesional mungkin curiga terhadap hasil penelitian adalah bahwa sebagian besar percaya bahwa penelitian dilakukan di bawah konflik kepentingan. Sebagai contoh, sebuah perusahaan sering membayar laboratorium penelitian untuk melakukan survei untuk membuktikan intinya … dengan kata lain, mencari hasil tertentu.

Ada juga yang percaya bahwa para peneliti akademis tidak berhubungan dengan dunia bisnis "nyata" atau bahwa mereka tidak berkomitmen untuk menyelesaikan isu-isu nyata sebanyak yang dipublikasikan atau dipaksakan (dengan kata lain, motif tersembunyi).

Para akademisi cenderung mengasingkan diri dari bisnis — mereka tidak berkomunikasi dengan rata-rata, manajer yang bekerja. Meskipun temuan mereka bisa sangat membantu dalam meningkatkan perilaku di tempat kerja (produktivitas, absensi, pergantian, dll), mereka tidak ditulis dengan cara yang mudah dipahami atau menarik bagi mereka yang membutuhkan jawaban. Paling sering temuan penelitian dimakamkan jauh di tengah-tengah psiko-jargon bahwa tidak ada kepentingan manajer yang bekerja atau berkontribusi pada kendala waktu yang mereka alami. Jika informasi disajikan dengan jelas dan ringkas, mungkin menggunakan butir bullet untuk mengambil langkah-langkah yang dapat diambil langsung akan meringankan beban membaca dan menerapkan temuan.

Selain itu, tujuan dari akademisi berbeda dari para "rekan non-akademik." Non-akademisi menginginkan informasi yang logis, padat, dan pragmatis. Peneliti mencari informasi yang berorientasi teoritis, data yang didukung, dan berorientasi akademik yang tidak selalu berkontribusi pada aplikasi dunia nyata.

Solusi Integrasi

Para penulis kemudian melanjutkan untuk menyarankan solusi yang dapat memulihkan hubungan antara dunia bisnis dan riset dan mengintegrasikan kembali disiplin ilmu.

Kemitraan bisnis-universitas: menggabungkan eksekutif bisnis dengan para peneliti untuk membantu mengembangkan survei yang efektif yang mencakup masalah atau masalah bisnis saat ini.

Aksesibilitas informasi: Temuan-temuan penelitian harus ditulis dan disajikan dengan cara yang lebih inklusif untuk menghapus jargon dan bahasa subkultur yang menciptakan hambatan.

Pengalaman bisnis untuk para profesor: Penggunaan cuti atau istirahat musim panas untuk magang di lingkungan bisnis.

Sabat perusahaan:Kebalikan dari saran sebelumnya … eksekutif perusahaan menggunakan cuti panjang untuk magang sebagai profesor (untuk mendidik para profesor tentang apa yang saat ini terjadi dalam budaya bisnis).

Secara keseluruhan, penulis menyarankan bahwa dua dunia (bisnis dan akademisi) perlu terjalin lebih efektif untuk membawa tujuan dan makna satu sama lain.

Leave a Reply

Required fields are marked*